Obsoleszenz Management in der Instandhaltung: Strategien für den Erfolg 

1. Planung: Um Obsoleszenz effektiv zu managen, beginnt alles mit der Planung. Hierbei werden potenzielle Risiken bereits in der Entwicklungsphase erkannt. Die Lebensdauer von Komponenten wird bewertet, technologische Trends werden berücksichtigt und Strategien zur Risikominderung werden entwickelt.
2. Überwachung: Kontinuierliche Überwachung ist der Schlüssel. Durch die Beobachtung von Markt- und Branchentrends sowie die enge Kommunikation mit Lieferanten werden Veränderungen im Obsoleszenzstatus erkannt. Dies ermöglicht es, rechtzeitig auf Veränderungen zu reagieren und Ersatzoptionen zu bewerten.
3. Risikomanagement: Das Management der Risiken, die mit Obsoleszenz einhergehen, ist essenziell. Bewertung der Auswirkungen auf Produktverfügbarkeit, Identifizierung von Alternativen, Entwicklung von Rückversorgungs- und Ersatzteilstrategien sowie die Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung – all das trägt dazu bei, unerwartete Ausfälle zu verhindern.
4. Koordination: Obsoleszenz betrifft viele Bereiche. Daher ist eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, Kunden, Ingenieuren und anderen Stakeholdern von großer Bedeutung. Gemeinsam können Informationen ausgetauscht, Lösungen gefunden und alternative Wege erkundet werden.

INspares: Pionier in der Obsoleszenz Transparenz 

Ein Unternehmen, das den Weg zur Transparenz in Obsoleszenz Management weist, ist unser neuer Partner INspares. Mit ihrer Produktdatenbank von Elektronikbauteilen verschiedener Hersteller setzen sie auf einen intelligenten Ansatz. Durch das Hinterlegen von Abkündigungsdaten und die Zuordnung per QR-Code ermöglichen sie eine kontinuierliche Kontrolle. So behalten Sie den Überblick über Abkündigungen und Wiederbeschaffungszeiten – für eine nahtlose Produktverfügbarkeit und eine erfolgreiche Zukunft.

Mehr Informationen und Lösungen für Ihr Unternehmen finden Sie hier  Gemeinsam können wir Obsoleszenz meistern und die Transparenz in Ihrer Branche vorantreiben.