Think PPM - Aus Fehlern lernen - Expertenaustausch Projekt- und Portfoliomanagement

Projekt- und Portfoliomanagement – Aus Fehlern lernen

Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management

Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen:

Wenn ich das nur gewusst hätte….
Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet…
Hätte ich nur mal nachgefragt oder zugehört…
Technologie alleine löst doch keine Probleme…
Die angekündigte Rückendeckung war doch nur ein Lippenbekenntnis…
Eigentlich will doch gar niemand diese Transparenz…
Das widersprach jeglicher Logik…
Ich dachte wir wollen alle, dass das Unternehmen erfolgreich ist…
…

Misserfolge sind nicht als Schande zu betrachten sondern als Notwendigkeit und somit als Chance zur Weiterentwicklung.

Gemeinsam wollen wir Erfahrungen sammeln und austauschen. Jede*r Teilnehmer*in nimmt basierend auf den Kurz-Vorträgen und den Gesprächsrunden Anregungen zur Umsetzung und Berücksichtigung im eigenen PPM Alltag mit.

Über die adensio GmbH

Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.

Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

adensio GmbH
An der Alten Weberei 3
79112 Breisach
Telefon: 07667 29009-30
http://www.adensio.com

Ansprechpartner:

Jörg Rietsch
Geschäftsführer
Telefon: +49 (7664) 92736-0
E-Mail: joerg.rietsch@adensio.com

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